由都市白领和小镇青年组成的这批微博用户更追求个性自由,对明星、网红以及娱乐内容怀有极大热情,而能够承载更多信息、互动性更强的短视频成为他们继图文之后的新选择。 转型的结果是:2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。
事实上,niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。比如《青云志》《微微一笑很倾城》等顶级IP的商业价值并没有与其他IP剧拉出差距。
“当时把事情想得太简单了,觉得做了之后到市场上应该就能卖。这些亟待解决的顽症都因社会发展落后于经济发展所致,中国社会科学院的报告就曾测算,中国社会发展比经济发展落后至少15年。
参与A轮融资的风投公司甚至会为了让公司继续运营下去,推行ESOP(雇员持股计划),这无形中会给早期投资人带来压力,使他们的股权稀释掉了,团队内部也会无形中生成压力。 每天反思,创始人是一个特殊的群体,必须加大自己反思的频率,必须对自己诚实。
K11心目中的理想消费人群是25至45岁之间,在购物上较为成熟的消费群体,这个群体思维上前卫,且非常喜欢新鲜事物,郑志刚直接将K11细分成与之对应且主题鲜明的多元化消费场所。 乐淘前副总裁陈虎回忆,当时导航网站的价格很高,直接从20万一个月,跳涨到120万一个月,打完折也要80万元。
创业高危,不是闹着玩的 当全社会的人口红利、消费红利、移动红利全部消失的时候,创业的风险比之前就大多了,之前是增量市场,每年都会容纳更多的创业者,新增的创业机会足够多,过去已经有过外贸红利、电商红利、移动红利、人口红利、开店红利等等,现在所有的红利都消失了,未来很多年,随着国内人口结构的变化,还有人均收入的变缓,各种红利都不会有了。 最近做内部分享的时候我们说,对标像亚马逊。
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